Module 1: Wat is strategisch adviseren?
In vogelvlucht langs verschillende theorieën over strategisch adviseren. Vaak staat hier de taak centraal, maar welke eigenschappen heeft de strategisch adviseur zelf? Een uiteenzetting vanuit de actor benadering.
Module 2: Sturing en beleid in een turbulente maatschappelijke omgeving
Er zijn diverse modellen die beschrijven hoe het werkveld van en rondom de publieke sector is veranderd afgelopen decennia. Dit vraagt iets van het vakmanschap van de ambtenaren. Samen verkennen we de gevolgen voor de rol van de strategisch adviseur.
Module 3: Eén overheid: effectiviteit in een complexe bestuurlijke omgeving
Inwoners of burgers zien de overheid als één, maar de werkelijkheid is weerbarstig: als overheid maak je deel uit van vele samenwerkingsverbanden. Met daarin vaak ook verschillende rollen en mogelijkheden. Wat is de meerwaarde van samenwerkingsverbanden, hoe kunnen we dit uitleggen en wat betekent dit voor ons als strategisch adviseur?
Module 4: Politiek, bestuur en media
De invloed van buitenaf op politiek en bestuur wordt steeds directer. Via social media, maar ook via nieuwe samenwerkingen tussen inwoners krijgen politiek en bestuur te maken met acties of reacties op beleid of andere voornemens. De turbulentie neemt toe, iets waar bureaucratische organisaties vaak moeite mee hebben. Voor strategisch adviseurs is een belangrijke taak weg gelegd om signalen van buitenaf te herkennen en dit te vertalen naar ondersteuning van bestuur en organisatie.
Intregratiesessie: Verder als strategisch adviserende professional
In deze sessie brengen we de lessen uit bovenstaande colleges samen en reflecteren we samen met een ervaren bestuurder uit de regio op de verschillende casussen en leeropbrengsten.