Module 1: Wat is strategisch adviseren voor griffiers?
In vogelvlucht langs verschillende theorieën over strategisch adviseren. Vaak staat hier de taak centraal, maar welke eigenschappen heeft de strategisch adviseur, in dit geval de griffier, zelf? Een uiteenzetting vanuit de actor benadering. Met aandacht voor de ontwikkelingen in het vakmanschap van ambtenaren, meer specifiek ook de griffier, de positionering in de driehoek en advisering van je presidium. Oftewel: sturen, duwen en trekken zonder formele macht.
Module 2: Sturing en beleid in een turbulente maatschappelijke omgeving
Er zijn diverse modellen die beschrijven hoe het werkveld van en rondom de publieke sector is veranderd afgelopen decennia. Veel rapporten zijn verschenen rondom het functioneren en de belasting van raadsleden. Hoe kun je als griffier raadsleden adviseren op strategisch belangrijke dossiers, tot (ruim) draagvlak komen, en ze meer in contact met de samenleving brengen?
Module 3: Eén overheid: effectiviteit in een complexe bestuurlijke omgeving
Inwoners of burgers zien de overheid als één, maar de werkelijkheid is weerbarstig: als overheid maak je deel uit van vele samenwerkingsverbanden, maar ook grote opgaven als de RES of het sociaal domein die buitengewoon complex zijn. Regionale samenwerkingsverbanden met bestuur op afstand, met het onderliggende vraagstuk van democratische legitimiteit. Veel raadsleden hebben moeite hier hun kaderstellende en controlerende taak bevredigend in te vullen, wat betekent dit voor ons als strategisch adviseur?
Module 4: Griffier als verandermanager
Regelmatig loop je al griffier tegen diep ingesleten patronen aan: al jaren doen we hetzelfde, waarom zouden we het anders doen? Hoe kun je als griffier, met de raad in je kielzog, het samenspel met het college zo vormgeven dat je raad, college en ambtenaren in beweging krijgt? Welke strategie kunnen we inzetten om de ‘padafhankelijkheid’, dus het vasthouden aan eerder gemaakte keuzes, te doorbreken?
Intregratiesessie: Verder als strategisch adviserende professional
In deze sessie brengen we de lessen uit bovenstaande colleges samen en reflecteren we samen met een ervaren bestuurder uit de regio op de verschillende casussen en leeropbrengsten.