Collegereeks Strategisch adviseren

De functie van strategisch adviseur is complex. Je wordt geacht vooruit te kijken, scenario’s te schetsen en je bestuurder bij te staan met wijze raad en daad. De praktijk is echter weerbarstig: hoe veel tijd ben of kun je daadwerkelijk strategisch bezig zijn? En hoe ga je om met bestuurders die vaak een kortere tijdshorizon hebben dan strategisch gewenst of noodzakelijk is?

Van groot belang voor ontwikkeling van het vermogen om te presteren en te anticiperen is de blik naar buiten werpen: informatie van buiten naar binnen halen. Dus je met enige regelmaat laten uitdagen door nieuwe inzichten, wetenschappelijke rapporten of sprekers die een andere invalshoek bieden. Vaak doen we dingen zoals we deden, wisselen we wel eens van werkomgeving, maar blijft ons handelingspatroon relatief gelijk. En dat terwijl de maatschappij verandert en daarmee andere eisen stelt aan het openbaar bestuur.

De collegereeks bestaat uit vijf bijeenkomsten van 2,5 uur. Elke bijeenkomst heeft een eigen thema. Steeds begint de bijeenkomst met een kort interactief college, gevolgd door een pauze. In het tweede deel steeds een uitgewerkte casus op hetzelfde thema, voorbereid en gepresenteerd door een case-houder vanuit een van de deelnemende organisaties, gevolgd door groepswerk en discussie gemodereerd door de docent.