Leergang voor teamleiders en coördinatoren
Leidinggevenden bij gemeente, waterschap, provincie, rijksoverheid, maatschappelijke instellingen.

Leergang voor teamleiders en coordinatoren

Leidinggeven in de publieke sector vraagt meer dan alleen het coördineren van taken. Als teamleider of coördinator sta je midden in een omgeving vol maatschappelijke opgaven, politieke gevoeligheden en veranderende verwachtingen van inwoners en bestuur. Tegelijkertijd wil je een stevig, verbindend en inspirerend aanspreekpunt zijn voor je team. Deze leergang helpt jou om met zelfvertrouwen en visie leiding te geven aan mensen, processen én verandering.

In vijf interactieve modules ontwikkel je je leiderschapsstijl, leer je beter communiceren en motiveren, stuur je op resultaten en eigenaarschap, en vergroot je jouw veranderkracht. Met inspirerende theorie, praktische werkvormen en ruimte voor eigen ervaringen. Zo leer je niet alleen van trainers, maar ook van collega’s uit andere organisaties. Deze leergang is voor iedereen die zijn of haar leiderschap binnen de overheid wil versterken, verdiepen en toekomstbestendig maken.

Programma:

Module 1 – Leidinggeven in de context van de overheid

Thema: Jouw rol als teamleider en wie jij bent als leider

  • Introductie op het leiderschap binnen de publieke sector

  • Verschillende rollen en stijlen van leidinggeven

  • Leiderschapsdilemma’s in de overheid

  • Drijfverenanalyse met Profile Dynamics (individueel en teamniveau)

  • Interactieve oefening: herken je eigen leiderschapsstijl

  • Praktijkverhaal van een ervaren teamleider

Module 2 – Communicatie en beïnvloeding

Thema: Effectief communiceren met medewerkers en andere stakeholders

  • Luisteren, feedback geven en ontvangen

  • Basisprincipes van beïnvloeden en overtuigen

  • Gespreksvoering bij weerstand en spanningen

  • Oefenen van lastige gesprekken 

  • Inzicht in communicatiestijlen 

  • Opstellen van persoonlijke leerdoelen voor communicatie

Module 3 – Teamontwikkeling en motivatie

Thema: Teams bouwen, motiveren en versterken

  • Fasen van teamontwikkeling 

  • Inzicht in groepsdynamiek en interventies

  • Intrinsieke en extrinsieke motivatie 

  • Teamdiagnose: hoe staat mijn team ervoor?

  • Omgaan met teamconflicten en spanningen

  • Interventieplan opstellen voor eigen teamontwikkeling

Module 4 – Sturen op resultaten en eigenaarschap

Thema: Prestatiesturing en verantwoordelijkheid in teams

  • Resultaatgericht werken binnen publieke kaders

  • Doelen formuleren (SMART) en eigenaarschap stimuleren

  • Aanspreken op gedrag en resultaten

  • Analyse: waarom nemen mensen geen eigenaarschap?

  • Gesprekstechnieken bij prestatie- en ontwikkelgesprekken

  • Oefening: opstellen en voeren van een resultaatgericht gesprek

  • Reflectie en peer feedback op je leiderschapsstijl

Module 5 – Leiderschap in verandering

Thema: Teams begeleiden in tijden van verandering

  • Basisprincipes van verandermanagement (Kotter, ADKAR, gedragsverandering)

  • Verandervermogen van mensen en organisaties

  • Communicatie en betrokkenheid bij verandering

  • Omgaan met weerstand en emoties in teams

  • Praktijkcase: verandering in de publieke sector

  • Oefening: opstellen van een veranderplan voor eigen praktijk

  • Reflectie op persoonlijke ontwikkeling en afsluiting leergang

Data:

Planning volgt

Locatie:

Campus Fryslan te Leeuwarden

Kosten:

  • inclusief btw
  • accommodatiekosten
  • lesmateriaal


Deze cursus is ook incompany te organiseren. Voor meer informatie mail ons via info@naob.nl.

Inschrijven of meer weten? Klik hieronder.

Inschrijven Interesse

Home Ons aanbod Ambtelijk vakmanschap Vakmanschap in Leiderschap Leergang voor teamleiders en coördinatoren